陈华伟,男,1974年9月出生,1998年7月参加工作,2003年10月加入中国党,大学本科学历,现任冀中能源机械装备集团石家庄工业泵厂有限公司总经理。
陈华伟同志勤奋务实,勇于担当,面对近年来宏观经济持续放缓,上业市场持续低迷、市场竞争愈加激烈的严峻形势,他团结带领公司1000多名干部职工,迎难而上,共克时艰,紧紧围绕提升企业发展质量和效益中心任务,把握市场发展大势,坚持项目带动发展,狠抓产品、市场两个开发,不断提高了企业的抗风险能力,使公司在严峻的环境中,经受住了市场的严酷洗礼,主营业务收入实现稳步提升,职工收入实现稳步增长。他凭借出色的工作业绩,曾获冀中能源集团“劳动模范”荣誉称号。
近年来,受国际国内大环境的影响,除脱硫行业外,公司其余市场下滑极为明显,尤其是赖以生存的煤炭市场,更是遭遇严冬。面对如此艰难形势,他及时根据市场形势变化,灵活调整营销策略,连续出台多项措施和各种激励政策,确保了营销指标的较好完成。一是整合内部资源,细分市场网络,将售后调拨至四大业务区,提高市场响应速度。二是强化政策引导,严格执行“一抢一夺”、“一减一补”、“三项制度”以及工作日志制度等,加大考核奖惩,调动营销人员工作积极性。三是主动深入市场前沿,加强一线业务指导,确保营销工作有序开展。抓住脱硫泵发展机遇,全力拓展市场份额,2014年脱硫订货较上年同期提高28.2%;巩固渣浆泵主体地位,先后开发河北钢铁、太钢等新用户,并成功将国产特大型渣浆泵进口配件和耐磨多级泵推向市场。四是外贸工作进展顺利,成立外贸机构,上线英文网站,与伊朗、印度、澳大利亚等多个国家进行业务往来。
陈华伟同志具有高度的责任感和强烈的事业心,他忠诚于企业,顾全大局,具有较强的协调组织能力和丰富的生产管理经验。2014年,公司脱硫泵产品市场需求旺盛,随订货量急剧增长,生产系统面临前所未有的压力。面对繁重的生产任务,他要求生产系统以营销发货计划为第一指令,调度人员盯现场,协调解决生产中的实际问题,全力确保合同按时兑现。切实抓好生产组织。充分利用生产调度例会,有效落实生产进度;组织好月度“合同排序”执行情况和“作业计划”完成情况分析,加强生产前期、生产过程及外协件的考核力度;高度重视出口合同,理顺生产流程,制定详细的任务分解和进度计划,组织广大职工发扬连续作战精神,加班加点确保合同按期兑现。降低企业经营成本。在控制成本方面,陈华伟同志“严”字当头,对影响产品成本的各个环节进行认真分析,围绕企业经营、技术革新、综合管理等方面全方位、系统化的增效益、降成本。
陈华伟同志在全力抓好企业生产经营的同时,坚持职工利益无小事,把职工群众的根本利益放在首位,在资金非常紧张的情况下,挤出资金给职工办实事、做好事、解难事。在铸造分厂界西侧居民区附近加装声屏障,噪音进一步降低;为三矿分厂食堂配备冰柜、压面机等设施,解决职工中午就餐难题;为配件公司、三矿分厂离家较远的职工解决了交通费问题;为230名职工办理了住房公积金共计990.7万元,为职工解决了购房资金困难问题;对常年奔波在全国各地的营销业务人员进行了年度免费健康检查。另外,每逢“七一”、“中秋节”、“春节”等节假日,他都深入到老党员、老干部、困难职工家中走访慰问,并给予经济上的扶持,使他们切实感受到了企业大家庭的温暖。
陈华伟同志严于律己的作风和突出的成绩赢得了公司广大职工的称赞和尊敬。面对取得的成绩,他没有固步自封,仍以饱满的工作热情,推动公司持续健康稳健发展,为社会做出新的更大贡献。
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