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  今年,樊城区以“实”字为先、“干”字当头,努力当好服务群众、造福人民的勤务员,永吹务实奋进、担当作为的冲锋号,以坚韧不拔的毅力、脚踏实地的作风、舍我其谁的担当,拼搏“实干年”,跑出加速度、干出新业绩,各项工作在实干实战中提速增效。

  “加快推动经济重回快车道、跑出加速度,是在襄阳都市圈建设新征程中展现中心城区应有担当与作为、干出应有地位与身位的必由之路,是全区干部群众和市场主体的迫切期待和共同心声,也是必须答好的卷、发展卷和民心卷。”在年初区委召开的全区作风建设“实干年”动员大会上,樊城区委郭方芳铿锵有力地要求,全区上下要大力弘扬“踔厉奋发”的实干精神,加快塑造国内一流的营商环境,锚定目标、争先进位。

  紧随其后,区作风办紧紧围绕区委、区政府中心工作,制定出台全区《开展作风建设“实干年”活动的实施方案》,明确作风建设“实干年”6大项18小项工作目标,从招商引资、项目建设、民生工程、城市管理等方面分解细化。

  按照工作目标,全区形成由8个单位牵头负责的“2023年度实干目标和工作清单”,逐一实地对接、沟通、协调,以实干清单为抓手,高质量推进“实干年”各项工作顺利开展。

  今年春节期间,在万洲电气生产车间,工人有条不紊地忙碌在各自岗位上,一派繁忙生产景象;汉江弘源襄阳碳化硅特种陶瓷有限责任公司生产车间里,工人们加紧生产碳化硅陶瓷重型渣浆泵,确保准时发往各个企业。

  “春节期间,樊城坚持不停工、不停产的企业有十余家。”区经信局负责人说,为确保企业顺利生产,该局组织专班全方位帮扶,每天安排专人随时解决企业在生产中遇到的突发情况和难题,确保生产要素保障有力、生产运行平稳有序。

  经济发展,项目是关键。在项目建设推进中,樊城区严格执行重大项目领导包保和项目服务秘书制度,着力解决项目推进中的突出问题,以实干推动各项重大项目建设提速。

  今年以来,樊城以实干彰显担当,做好上下联动,统筹推进抓实“年初亮目标、年中亮进度、年底亮成果”的工作机制,全力推进作风建设“实干年”走深走实。

  始终坚持“三争”工作,推动全区招商引资、项目建设、优化营商环境等工作走在前列。结合资源和产业优势,因产建链,搭建产业招商平台,确定现代商贸、现代物流、航空航天、化纤纺织等12条产业链,每条产业链确定了“1+1+N”的组织构架,各产业链链长带队外出招商,访问考察产业企业,邀请企业来襄考察。

  不断打造改革创新亮点,推进“审管联动”改革,上线樊城“审管联动”特色改革事项17个,创新打造“政务帮帮团”,推行高频事项“一人通办”,“一事联办”事项多部门联办。

  紧盯群众关心事为民纾困,全区结合省委巡视整改、作风建设“实干年”活动等,对群众反映集中的“急难愁盼”问题安排部署,认真研究制定整改方案,限时解决问题。

  “实干年”的落实情况究竟如何?为推动区委、区政府决策部署高效落实,樊城区创建“督查”,切实优化干部作风,妥善解决群众反映的问题,积极探索实践常态化与个性化相结合的“清单式督查”方式。

  明确任务清单,解决“督什么”。全区在年初即对全年的督查工作内容进行分解,制定督查事项清单表,将全区产业链发展、乡村振兴、城市更新、遗留问题化解等重点工作及其年度目标编入“工作清单”,实现“一张清单管总体”,将工作任务分解细化到每月,落实责任主体,按照时间节点、清单内容、规定流程对每一项重点工作、每一次会议精神进行跟踪督办。

  压实责任清单,解决“谁来管”。依据清单内容,对全区重要决策部署,领导调研安排及批示交办事项,以及全区重点项目建设、民生工程等督查事项,建立工作台账,逐项明确工作任务、责任主体和时间节点,按照部门职责分工或领导实际安排,在清单中将各项年度重点工作及目标任务分解到具体的责任单位和责任人,实现“一张清单包重点”,确保工作有人做、问题有人解、责任有人担。

  构建工作流程清单,解决“怎么督”。在“督查”中予以创新,实现督查任务项目化、清单化,整合“樊必成”督查APP,采用“线上+线下”模式进行。线上及时发布督办事项,通过“APP短信自动提醒功能+电话通知”传达至责任单位,明确办结时限,及时督促办结,形成工作闭环。线下对未如期完成的单位启动“督查”机制。一督即“两办”督查室提醒,二督即区作风办通报,三督即区纪委问责,以制度规范,形成闭环,确保事事有回音、件件有落实。

  今年以来,樊城上下比实绩、比实干,以实绩检验实干成效,凝聚出蓬勃发展新动能,激发出高效发展新活力。



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