杏彩网页登入:卯干劲提质效！山东能源付村煤业掀起 “对标热”

　　褚大雷是山东能源枣矿集团付村煤业选煤厂副厂长，他正在与技术员郭莹热烈地讨论着选煤相关技术改造，通过前期对标调研，近期，他们又“盯”上了尾煤泥水的处理。

　　“由于现在我们的洗煤基本都可以做到吃干榨净，所以煤泥热量一般都在650大卡以下，价值不高。”据褚大雷介绍说，近期他们调研实施“压滤尾煤泥水井下充填工程”，把生产过程中产生的尾煤泥水通过渣浆泵送到井下密闭废弃硐室。项目完成后，既可以减少煤泥水的处理费用，又使洗煤生产更符合环保要求。

　　“我们通过开展系列‘课题研究’，突破了一批‘卡脖子’的技术难题，为安全高效发展提供有力的技术支撑。”该公司副经理、总工程师马敬龙告诉笔者。

　　同时，为进一步推进该公司对标管理工作，促进对标知识的普及，使广大职工更好的了解对标管理，积极参与对标活动。该公司还开发“付村煤业全面对标管理信息平台”，全面促进对标管理工作规范化、信息化、系统化。

　　“通过‘付村煤业全面对标管理信息平台’，可以查看各单位对标成绩，分析工作现状，学习对标案例，做好对标宣传，推进公司整体对标工作提升，发挥对标管理工作在促进企业发展、规范企业管理中的重要作用。”该公司对标管理负责人刘静说，对标管理信息平台的使用，对全面增强对标管理意识，最大程度增加全员参与度，起到了积极的作用，为后续全面开展对标管理工作打下了良好基础。

　　在该公司井下各采区，对标管理工作的有效实施，让巷道焕然一新。“皮带安设一条线，水槽铺设一条线，顶锚、帮锚一条线，管路吊挂一条线，排版悬挂一条线运巷高效快掘质量标准化现场会上，综掘二区得到现场会人员的一致好评。

　　该公司通过定期开展正反面现场会，选取工程质量、物料码放、文明卫生、现场面貌等方面优秀的区队作为对标对象，让各单位借鉴学习，针对自身现场情况，进一步提升工程质量，保持现场动态良好。

　　“我们坚持‘一步到位，一次成型’要求，超前部署，强化管理，加大考核，确保开工既精品。”该公司综掘二区区长袁辉明干劲儿十足地说，在123上08工作面施工过程中，他们开展班组对标，从安全、质量、任务上进行现场质量对标考核，每天在三个生产班中选树典型，激发干部职工“比、学、赶、帮、超”的热情。

　　“我们始终坚持对标管理‘一把手’工程，重点围绕现场安全管理、经济效益提升，健全工作制度，优化管理流程，逐步形成‘事事对标、人人对标’的浓厚氛围。”该公司经营副经理陈宝红说。

　　截至目前，已实施对标提升项目105项，开展线余次，形成优秀对标案例28项，累计对标提升创效1.16亿元，较好发挥了对标管理工作在矿井安全高效发展中的推动作用。